Créer la synergie entre une combinaison de facteurs, c’est faire montre d’agilité. L’organisation peut alors se mobiliser autour d’une réponse adéquate et dans le temps requis pour affronter changements et nouveaux besoins, transitions et opportunités de marché.

En implantant des pratiques et une structure souple de soutien à la créativité et à l’innovation, l’entreprise se construit une organisation plus agile. Se doter de façons de faire et de penser qui permettent de sortir des cadres habituels peut se faire en conservant par ailleurs des structures de développement de projets et des ponts de communication déjà établis, qui facilitent une prise de décision efficace et une action rapide. En agilité, il ne s’agit jamais de « changer pour changer » mais bien de développer l’aptitude à le faire lorsque nécessaire.